【什么是apqp】APQP（Advanced Product Quality Planning，即“先期产品质量策划”）是一种用于产品开发和制造过程中的系统化方法，旨在确保新产品或新工艺在设计、开发和生产过程中能够满足客户的需求和期望。它广泛应用于汽车制造业，但也被其他行业所采用。
APQP的核心目标是通过提前识别潜在问题、制定应对措施，并在整个产品生命周期中持续改进，从而提高产品质量、减少浪费、降低成本并加快产品上市速度。
APQP 的主要
| 项目 | 内容说明 |
| 定义 | APQP 是一种结构化的质量策划方法，用于确保产品从设计到量产的每个阶段都符合客户需求。 |
| 目的 | 提前识别风险、优化设计、提升质量、降低生产成本、缩短开发周期。 |
| 适用范围 | 主要用于汽车行业，也适用于其他需要严格质量控制的行业。 |
| 核心原则 | 以客户为中心、预防为主、团队协作、持续改进。 |
| 实施阶段 | 包括五个主要阶段：计划与定义、产品设计与开发、过程设计与开发、产品与过程确认、反馈与纠正措施。 |
| 关键工具 | 包括FMEA（失效模式与影响分析）、SPC（统计过程控制）、MSA（测量系统分析）等。 |
APQP 的五个阶段
| 阶段 | 名称 | 主要任务 |
| 1 | 计划与定义 | 明确客户需求、组建项目团队、制定项目计划 |
| 2 | 产品设计与开发 | 完成产品设计、进行DFMEA分析、验证设计可行性 |
| 3 | 过程设计与开发 | 设计制造流程、进行PFMEA分析、建立控制计划 |
| 4 | 产品与过程确认 | 进行试生产和过程能力分析，确保符合要求 |
| 5 | 反馈与纠正措施 | 收集数据、分析问题、持续改进并完成量产准备 |
APQP 不仅仅是一个文档流程，更是一种思维方式，强调在早期阶段就考虑质量问题，而不是在后期才进行补救。它要求跨部门团队紧密合作，确保每一个环节都能为最终产品的成功提供保障。对于企业来说，APQP 是实现高质量、低成本、快速响应市场的重要工具之一。